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10校長になることの長所と短所

10校長になることの長所と短所


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校長になることには多くの長所と短所があります。それはやりがいのある仕事になる可能性があり、また非常にストレスの多い仕事になる可能性があります。全員がプリンシパルになるわけではありません。優れた校長が所有する特定の明確な特性があります。

プリンシパルになることを考えている場合は、仕事に伴うすべての長所と短所を比較検討することが重要です。最終決定を行う前に、両側のすべての要因を考慮してください。短所を処理できると思わない場合は、この職業から離れてください。短所は障害物にすぎず、長所にはそれだけの価値があると信じているなら、それを選んでください。プリンシパルになることは、適切な人にとって素晴らしいキャリアの選択肢になる可能性があります。

校長になることの長所

給料。プリンシパルの予想年間給与の中央値は100,000ドルを超えていますが、教師の予想年間給与の中央値は60,000ドル未満です。これは給与の大幅な増加であり、あなたの家族の財政状態や退職に大きな影響を与える可能性があります。あなたが短所を見るとわかるように、給与の増加は十分に稼いでいます。給料の大幅な増加が、それを教師から校長へと跳躍させることを多くの人々にアピールさせることは否定できません。ただし、給与だけに基づいてその決定を下さないことが重要です。

バラエティ。校長の場合、冗長性は決して問題になりません。 2日は同じではありません。毎日が新しい挑戦、新しい問題、新しい冒険をもたらします。これは刺激的で、物事を新鮮に保ちます。しっかりとした計画を立てて1日を過ごすことができ、期待した1つのことを達成できません。特定の日に何があなたを待っているのか、あなたは決して知りません。プリンシパルであることは決して退屈ではありません。教師として、あなたはルーチンを確立し、毎年同じ概念をほとんど教えます。原則として、確立されたルーチンはありません。毎日、時間の経過とともにそれ自体を決定する独自のルーチンがあります。

コントロール。学校の指導者として、建物のほぼすべての側面をより細かく制御できます。多くの場合、主な意思決定者になります。通常、新しい教師の採用、カリキュラムとプログラムの変更、スケジューリングなど、重要な決定を少なくともある程度制御できます。このコントロールにより、学校の質にスタンプを付けることができます。それはあなたがあなたの学校のために持っているビジョンを実行する機会をあなたに提供します。また、学生の規律、教師の評価、専門能力開発などを含む、毎日の決定を完全に制御できます。

成功。建物の校長として、クレジットの期限が切れたときにもクレジットを取得します。個々の生徒、教師、コーチ、またはチームが成功すると、あなたも成功します。あなたはそれらの成功を祝うことができます。なぜなら、あなたが線に沿ったどこかで下した決定がおそらくその成功につながるのを助けたからです。学校に関連する誰かが特定の分野で傑出した功績を認められた場合、それは通常、正しい決定が下されたことを意味します。これは多くの場合、校長のリーダーシップに由来しています。適切な教師やコーチを雇う、新しいプログラムを実装してサポートする、特定の学生に適切なモチベーションを提供するのと同じくらい簡単です。

影響。教師として、あなたはしばしばあなたが教える学生にしか影響を与えません。この影響が重大かつ直接的であることを間違えないでください。校長として、学生、教師、およびサポート担当者に、より大きな間接的な影響を与えることができます。あなたが下した決定は、すべての人に影響を与えます。たとえば、何らかの指導と指導を必要とする若い教師と密接に協力することは、教師と彼らが教えるすべての生徒の両方に大きな影響を与えます。原則として、あなたの影響は単一の教室に限定されません。単一の決定は、学校全体で超越することができます。

校長の短所

時間。効果的な教師は、教室や自宅で多くの時間を費やします。ただし、プリンシパルは仕事にかなりの時間を費やします。多くの場合、校長は学校に通う最初の人であり、学校を去る最後の人です。一般に、彼らは12か月の契約を結んでおり、夏の間は2週間から4週間しか休暇を取りません。また、出席する必要のあるいくつかの会議や専門能力開発の義務もあります。

  • 校長は通常、ほぼすべての課外イベントに出席することが期待されています。多くの場合、これは学年中に週に3〜4晩イベントに参加することを意味します。校長は、学年を通して家や家族から離れて多くの時間を過ごします。

責任。校長は教師よりも大きな仕事量を持っています。少数の学生を抱える少数の科目についてのみ責任を負いません。代わりに、校長は、すべての生徒、すべての教師/コーチ、すべての支援メンバー、および建物内のすべてのプログラムに責任を負います。校長の責任フットプリントは膨大です。あなたはすべてに手を携えており、これは圧倒的です。

  • これらの責任のすべてに対応するには、組織化され、自己認識を持ち、自信を持たなければなりません。学生の規律の問題は毎日発生します。教師は日常的に支援を必要とします。親は、懸念を定期的に表明するために会議をリクエストします。あなたはこれらのそれぞれを処理する責任者であり、毎日学校内で発生する他の多くの問題にも責任を負っています。

ネガティブ。プリンシパルとして、あなたはポジティブよりもはるかに多くのネガを扱います。通常、学生と直接顔を合わせるのは、規律の問題のためです。それぞれのケースは異なりますが、すべて否定的です。また、生徒、保護者、その他の教師について不平を言っている教師にも対応できます。保護者がミーティングをリクエストする場合、ほとんどの場合、教師や別の生徒について不満を言いたいからです。

  • ネガティブなものすべてに対するこれらの絶え間ない対処は、圧倒的になる可能性があります。数分間、すべての否定性から逃れるために、オフィスのドアを閉めたり、並外れた教師の教室を見に行く必要がある場合があります。ただし、これらの否定的な苦情や問題をすべて処理することは、仕事のかなりの部分です。各問題に効果的に対処する必要があります。そうしないと、長い間プリンシパルではなくなります。

失敗。前に説明したように、成功の功績が認められます。また、障害に対しても責任を負うことに注意することが重要です。これは、建物が標準化されたテストパフォーマンスに基づく低パフォーマンスの学校である場合に特に当てはまります。建物のリーダーとして、学生のパフォーマンスを最大化するためのプログラムを用意することはあなたの責任です。あなたの学校が失敗したとき、誰かがスケープゴートにならなければなりません、そして、それはあなたの肩に落ちるかもしれません。

  • あなたの仕事を危険にさらす可能性のあるプリンシパルとして失敗する他の多くの方法があります。それらのいくつかには、一連の損害を与える雇用を行うこと、いじめられた生徒を保護することを怠ること、および効果がないことが知られている教師を維持することが含まれます。これらの失敗の多くは、勤勉さと献身によって回避できます。しかし、あなたが何をしようとも、いくつかの失敗は起こります。そしてあなたは建物内での地位のためにそれらにリンクされます。

政治。残念ながら、校長になるには政治的な要素があります。生徒、教師、保護者とのアプローチにおいて外交的でなければなりません。言いたいことをいつも言うことはできません。常にプロフェッショナルであり続ける必要があります。また、あなたが不快になる決定を下すように圧力をかけられる場合があります。この圧力は、著名なコミュニティのメンバー、教育委員会のメンバー、または地区の監督者から生じる場合があります。

  • この政治ゲームは、2人の親が自分の子供を同じクラスに入れたいと思っているのと同じくらい簡単です。また、教育委員会のメンバーがあなたに近づいて、クラスに失敗したフットボール選手のプレーを許可するよう要求する状況では、複雑になる可能性があります。費用がかかる可能性があることを知っていても、倫理的な立場を確立しなければならない場合があります。政治ゲームはプレイしにくい場合があります。しかし、あなたがリーダーシップの地位にあるとき、あなたはいくつかの政治が関係していることを賭けることができます。

ソース

「米国の公立学校の教師の給料。」 Salary.com、2019年。

「米国の学校給料」。 Salary.com、2019年。



コメント:

  1. Teshakar

    ブラボー、このフレーズはちなみに持っていた

  2. Naalyehe Ya Sidahi

    私は笑いで死にます

  3. Patton

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